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    而人才管理的核心的调动积极性。奥莱尼亚服装有限公

    司严格遵循以人为本,了解员工的需求,明确用人标准,

    时至今日,公司已形成了一套属于自己的科学的长期的

    激励和约束机制。比如重视员工,实现人性化管理,让

    员工成为企业的主人翁,进行大胆授权,给人才创造施

    展才能和价值的环境;提升员工加班费,使员工的待遇

    在行业内有一定竞争力;严格控制加班,保证员工每月

    有充足的休息时间;注重员工在职培训,建立人才培养

    机制,帮助员工做好职业生涯规划;提高新进员工与团

    队、公司的融合速度等等。


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